接下来发生的情况跟冷石所说的一模一样：有了作为总经理的陈婉诗这个最高管理层的支持，机加工车间更换灯泡这件事情就变得非常简单了。接到了陈婉诗邮件形式的书面通知之后，采购部马上安排供应商到公司跟牛小白洽谈要求。
当天下午的5点钟，供应商方面派来了4台登高作业车和10多个工人，同时在机加工车间进行作业。用了不到三个小时的时间，机加工车间所有旧灯泡更换完毕。当然，其代价是供应商收取了1000块钱的加急费。如此神速，让牛小白一直感慨不已：“真是世上无难事，只怕有钱人啊！”
与之前的工矿灯相比，新换上去的高效节能灯泡在亮度上提高了好几个等级。把所有灯泡全部打开的情况下，即便是在漆黑的晚上，机加工车间也会被照得如同白昼，每一个角角落落都可以看得清清楚楚，没有任何遗漏点。
跟随供应商工人们一同加班的牛小白看到了这一番结果，他满意地点了点头，早已忘记了此时身上所有的衣服已经被汗水湿透，连晚饭也错过了……
……
第二天早上8:00多，机加工车间的工人们陆陆续续开始上班。当他们看到了这么明亮的生产车间，都觉得有点不适应，似乎走到了一个陌生的环境。
早上8:30，穿着一身深蓝色工作服的牛小白，召集机加工车间全体员工在车间的空地上开晨会。除了张德业，陈婉诗作为5S推进委员会主任也应邀出席了。
牛小白提前通知了全体员工，要求今天必须穿工作服，看样子大家都按要求执行了。看着穿着清一色深蓝色工作服、队列站得整整齐齐的员工们，牛小白满意地点了点头。对他来说，最起码这是一点好的改变，也意味着一个好的开始。
牛小白看了看站在自己身边的陈婉诗，他微笑着高声问员工们：“各位同事，早上好！你们觉得我们的车间怎么样？”
有位员工说：“比以前明亮了很多。”
“看上去有点不认识了，呵呵！”有人接着说。
此时，不少员工跟自己身边的人交头接耳地议论道：“天哪，这车间怎么这么脏？”
“是啊，我之前怎么没有察觉到？”
“这个地方确实是太脏了！”
“对啊，我们之前是怎么过的？”
……
也难怪他们会说出这一番话，在明亮的灯光之下，大家可以清清楚楚地看到车间里所有的东西：天花板上布满了密密麻麻的、黑不溜秋的蜘蛛网；所有机台的顶部和侧边到处都是厚厚的一层灰。车间的地面更是惨不忍睹了，可以用“垃圾遍地”、“污水横流”这两个成语来形容毫不为过，产品、半成品、包装盒、生活垃圾到处都是，油渍、切削液渗湿了大部分地面。
员工们的议论声牛小白听得清清楚楚，他大声问道：“各位同事，现在机加工车间的灯光变亮了，我相信大家的眼光也跟着变雪亮了。我问一下大家：现在的这种工作环境你们满意吗？你们认为可以接受吗？”
不少人看了看张德业，又看了看牛小白，都没有说话。很显然，如果在这个时候有人说对车间环境不满意，那就是对老领导的否认。在这位新领导面前说老领导不对，好像有点说不过去，难免会让人有点“人走茶凉”的感觉。
牛小白转身看着张德业，意思是时候让他表态了。张德业笑了笑，朝着大家摆了摆手，大度地说：“各位，大家不要有什么顾虑，有什么话直说好了。”
就在大家都沉默不语的时候，一个男生的声音高声说道：“牛经理，我对这个车间早就他娘的不满意了！又脏又乱的，什么东西？”大家顺着声音看过去，原来说话的人是卢浩。今天卢浩也按要求穿了一身崭新的工作服，但那染成了金黄色的齐肩长头发却让他显得有点另类。
牛小白用鼓励的眼光看着卢浩：“卢浩，你具体说说，你为什么对这个车间的环境不满意？”
卢浩朗声回答说：“因为车间地面上有杂物或者积水，经常有员工而摔倒。大家都知道，我是第一道工序的，在我工序的前面我亲眼目睹了很多次。我觉得这样很不安全，只不过大家熟视无睹、见怪不怪了。昨天，还有一个过来参观的老外在我面前摔倒了呢。”卢浩的这一段话，得到了很多员工的认同，他们纷纷点头称是。
昨夜看到牛小白跟供应商一起加班更换灯泡，卢浩主动留了下来帮忙。在此期间，牛小白和卢浩两人聊了很多，聊到了自己的过去、自己的工作、自己的理想……经过深入的沟通牛小白这才发现，其实卢浩是一个对未来充满了憧憬的人，也渴望着有一个明确的奋斗目标。可他现在却很迷茫，感觉迷失了前进方向。
牛小白朝着卢浩点了点头，竖起大拇指说：“感谢卢浩的回答！每个人都希望自己高高兴兴上班，平平安安回家；不管是谁，都不希望自己在上班期间发生任何意外。整洁的工作环境，不仅仅让人看上去觉得舒心，而且还可以给大家提供了一个安全、舒适的场所。在这里，我宣布机加工车间5S推进委员会今天起成立，主导 ‘5S现场管理法’的导入工作，主任委员由陈婉诗总经理担任，我担任副主任委员，秘书江慧；推进委员会的成员有：生产工程师陆明辉、汤诚，生产领班林祥山、胡鸿翔、王远明、张天成。下面，有请陈总经理发表讲话。”
陈婉诗站到了大家的面前，双手交叉放在腰部，昂着头，用非常自信的口吻说道：“牛小白经理向我详细地报告了他的计划和想法，我表示非常赞同。通过一系列的5S改善活动，不仅仅可以美化工作环境、提高员工的工作效率，还可以改善企业精神面貌、形成良好企业文化，从而提升产品的质量和我们公司的美誉度。作为福马公司的总经理，我在此郑重承诺：我对机加工车间及牛小白经理推行的5S现场改善活动给予全力的支持，我将准时参加推进委员会所有的活动，并在人力、物力和时间上给予充分的安排。谢谢大家！”
现场响起来一阵非常热烈的掌声。
牛小白接过话说：“感谢陈总经理的全力支持！5S的第一步是‘整理’，把不要的东西整理出来并远离生产现场。这样做，可以腾出更大的空间方便后续的改善。然后，把要的东西留下来，做5S的第二步‘整顿’……”
牛小白停顿了一下，用手指了指四周说：“大家也看到了，我们整个车间的清洁卫生做得很差，垃圾和灰尘到处都是。垃圾和灰尘是我们不想要的东西，我们要整理出来。所以，今天上午我们将正常的生产活动停下来，用半天的时间对工作场所进行大扫除，目标是把所有的蜘蛛网、灰尘、垃圾杂物、油渍全部清扫掉，还原一个干净的工作环境……”
接着，牛小白对站在第一排的各位机加工车间干部说：“推进委员会的各位成员，现在开始组织大扫除，11:30由陈总经理带领我们一起验收。至于详细的区域分工和区域负责人，我已写在大扫除计划里了。我需要一个干净、整洁的车间，你们能做到吗？”
各位干部用参差不齐的声音回答说。“没问题。”
“我们可以做到的。”
“可以的。”……
牛小白提高声音问道：“你们是不是没吃早饭啊？大声回答我：能做到吗？ ”
“能！”洪而又整齐划一声音回答说。
“很好，那我们开始吧！”牛小白微笑着说。
牛小白让江慧事先准备的抹布、扫把、簸箕、垃圾袋，还有用于清扫天花板的竹竿加鸡毛掸子，全部都派上用场。人们手拿着工具，按照事先计划好的分工忙碌着。
牛小白在车间一边走动一边指挥着：“江慧，你拿着照相机，把整理前、整理后的照片都拍下来。我要进行前后对比，增强大家的成就感。”
“那位同事，机器下面有很多东西，把扫把伸进去扫。”
“哥们，来两个人，把这个东西搬开，下面太脏了！”
“来，让我来！上面的灰尘太多了，扫的时候戴上眼镜。”
“这些东西扫不掉的！用刷子刷！加点洗衣粉！”
……
员工们被牛小白高涨的热情带动了起来，很快就进入了工作状态。经过几个小时的努力，一袋又一袋的垃圾被清扫了出来，那些恶心的蜘蛛网都不见了，机器终于露出了干净、明亮的表面；地面上不再有散落的物料和垃圾了；虽然说有些物料摆放得还不算整齐，但是跟昨天的状况比已经好了很多了。可以说，战果非常显著！
牛小白对这一次的大扫除行动非常满意，每到一个区域检查的时候都会对员工们说了很多肯定和鼓励的话。可以看得出来，听到了牛小白的表扬，每个人都感觉到非常的兴奋，脸上写满了成就感。
牛小白在心里想：“这种做法只是一次运动，关键还是靠平时的保持和维护。否则的话，每天都要花上几个小时来清扫现场，在生产效率方面肯定是吃不消的。”